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武林三国 ... no reply

花仙子 — Sat, 19 Jul 2008 00:00:18 +0800

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想玩?--点这里

在虚拟的天堂中沉沦 ... no reply

sai — Wed, 09 Jul 2008 00:33:43 +0800

出处：网吧帝国网作者：赵福军

俗话说冤家亦解不易结，Fishman在父亲的忌日，以博文的方式向丁磊同学发飙，称多年前网易对《天下》的收购，至今仍有“旧帐”悬而未绝，“一家美国纳斯达克上市公司，一直拖欠我们一笔15万元的尾款拒绝支付，至今七年。”

随后，网易告知Fishman，当年天下工作室加成员在网易待的几个月，并不是入职工作，所发的钱财并非薪水，而是收购的预付款，至此，Fishman终于化解了心中多年的“困惑”。一笔7年悬而未绝的“旧帐”终于得到澄清。

我想丁磊一定不是小气那15万元钱，这点从其屡次募捐就能看出，双方其实就是缺乏一次简单的对话或洽谈，其实很多时候，我们真的是缺乏沟通，一件本不是问题的事情，因为不想主动沟通，常常彼此隔膜，这时我想到了哈贝马斯的交往沟通理论，现代人彼此常常被陌生人社会所累，除了身边的小圈子，外延有时在不断缩小，但人本性上是期望不断拓展交际圈的，但又不得不被世俗的面具所累，难以放下种种架子去做，后续这也是为什么SNS能够火暴兴起的原因吧，网络虽然虚拟，但沟通却更加真实……

比尔盖茨时代正式结束 ... no reply

sai — Mon, 30 Jun 2008 11:55:10 +0800

据报道，今天（星期五，不过应该是美国时间）比尔盖茨将卸下微软执行总裁职务，正式从第一线退了。以后每星期只上一天班，更多精力将放在他的慈善事业上。

比尔盖茨时代正式结束了。

先放两张照片，让大家感慨一下创造历史的人怎样被历史改变着。

当年：

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现在：

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无疑，比尔盖茨是个天才，不仅仅是技术天才，更是商业天才。但是不管多伟大的人物，他只属于他自己的那个时代。30年前，比尔盖茨开始征服世界。30年后的今天，微软已经不再是大家瞩目的焦点了。

对于微软产品的落寞，我想比尔盖茨本人也心知肚明，恐怕也无力回天。毕竟他本人不可能亲自继续参与到那么多产品中。记得以前看过一封比尔盖茨写给微软内部人员的邮件，对于微软产品易用性的大幅倒退非常愤怒。他想买MovieMaker软件，和其他所有普通用户一样，他经历了微软网站上庞大复杂，理不出头绪的无数网页，找不到下载的地方，不知道到底怎样才能买到这个软件。好不容易买完了，又要在安装之前先下载安装无数个补丁，系统还要强迫重启。软件安装时间长达6分钟，安装时他的机器竟然什么别的事都做不了。总之，咱们普通用户每天使用微软产品遇到的头痛问题，比尔盖茨自己也要面对。

在当今网络为王的时代，微软落寞了。他们花10年时间，费了九牛二虎之力打造的Live搜索引擎，到现在连个像样的竞争者身份都谈不上。

3年前比尔盖茨来新加坡做过一次演讲，我也去看，当时心里确实带着一种朝圣的心情。虽然站在讲台上的比尔盖茨并没有浑身刷刷发光，但还是让我增添了对他的崇拜。亲眼看到这样一位世界首富穿着的随意，态度的谦和，才让人更加清楚什么是大家风范。

微软作为一个企业，和所有其他企业一样，有它的生命周期，所以微软的衰落是早晚的事。但比尔盖茨本人给了全世界太多的启示。大部分人都讨厌微软的垄断，为从用户钱包里掏出更多的钱，一个版本一个版本没完没了地推出大家不需要的新版本，为了利润无所不用其极。可是这是公司的商业行为。比尔盖茨对真正属于自己私人的金钱又是什么态度？

据报道，他的580亿资产将全部捐献给他和太太成立的基金会，而不给他的孩子留下一分钱。当然，我想，说是这么说，他的孩子肯定不会缺钱，前程比我们这些普通人要好的多。不过我还是被他的这种潇洒所震动。

为什么比尔盖茨能大学没毕业，就放弃学业去创业？为什么他能捐出所有财产？我想这和美国的社会环境有很大关系。这样的事情既不会发生在中国，也不会发生在新加坡。在中国和新加坡，没有钱或创业失败将要面临的很可能是整个社会的唾弃，以及饿死病死的困境。这种困境的可能性是非常现实的，由此产生的对未来的恐惧感是异常深刻的。所以我们不是不想，而是不能冒险。

至少比尔盖茨不必面对这样的困境以及恐惧，也不怕孩子可能会为下顿饭没着落而发愁。在美国创业失败并不会招人白眼，身无分文也并不会陷入生死困境。很多人打打零工，到麦当劳干干活，都过的也挺舒服开心。我想这种对未来的恐惧是中国新加坡等地无法大量产生创业家的原因之一。

越说越远了。就此打住吧。仅此表达对比尔盖茨如滔滔江水的敬意。
作者: Zac@SEO每天一贴
原载: 中新虚拟主机
版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。
携手同行,共创未来

社交网站要有持久战的准备 ... no reply

sai — Tue, 24 Jun 2008 10:50:16 +0800

以SNS(社会网络服务)为基础的社交网站，是互联网的一个亮点，不过，这个亮点要想照耀整个互联网，似乎还需要较长时间，有理由相信，SNS在短时间做不大，需要有持久战的准备。

　　1、 SNS不对称

　　许多SNS网站以著名的六度理论作为基础：地球上两个人之间的联系，通过好友关系寻找，最多六次，就可以建立联系。

　　SNS网站最常见的方式是“拉你认识的朋友进来”或“在SNS上找你朋友的朋友”，理论上借此可以认识全世界的人，还有许多人乐此不彼地，将找到人一一加为一度好友。

　　SNS网站提供的寻找朋友的方式与现实生活是拟合的，不过，SNS网站并没因这种拟合性而如期膨胀，尤其在国内。

　　问题在于：SNS网站关注到了六度的层层扩展形成网络的特性，却忽略了，按照朋友关联进行层层索引的方式并不是对称的。换句话说，你的好友(网络上是一度)的联系能力并不一样。以我为例，我的朋友中，有极个别的朋友交际面极广，我能想到的人，他差不多都有过交往，而许多人，除了办公室的同事，他的通信录里面剩不下几个人。我在SNS网站上一度好友的情况也如此相似，有的人已经有了好几百个一度好友，而有的人，像我一样，只有几个人。

　　格拉德威尔在引爆点一书中，有个非常精彩的观点：我们看到的大多数事件的广泛传播，实际上是少数被称为联系人的人引起的。而通常，我们总是认为是人民群众参与的结果。

　　如果把人之间的交往比作路，现实的世界并不是草原或者海洋，任何两个人之间的路都是相同或者相似的，人与人之间的路更像陆地上的交通，有些人是北京、郑州那样的交通枢纽，和哪儿都有联系，而许多人只是生活在胡同和山村里，联系寥寥。

　　显然，SNS网站为每一个人设定“老鼠会”式的拉人机制，并不是对所有人有效，希望每个人都一样贡献的社交网络是有问题的，大多数人，并不是社会网络中的活跃因素，SNS网站的对称设计值得商榷。

　　2、联系人的活性

　　格拉德威尔说到的联系人，也并不总能适应任何条件，一个联系人或他的几个关键节点(一度好友)如果因为处在传统行业等原因，对互联网使用频率不高，那么这个联系人在SNS网站上的威力就会削减，甚至不如一个普通人。

　　因此，如果你要想让SNS网络在现实中能够普及，如何让那些活跃的联系人能够在网络上保持活跃至关重要，只有联系人在网络上恢复活性，SNS网络才能真正有效。

　　SNS网络目前还主要停留在互联网IT圈子也刚好说明，SNS网络对这些熟悉互联网的人更有吸引力。

　　网络是维持弱联系的有效工具，但弱联系的维持，也会符合格拉德维尔说的联系人原则。

　　3、信息过滤机制不成熟

　　SNS网站与信息门户相比，是想借助人的交际对信息过滤，达到信息精准传播的目的，从而实现SNS网站价值飞跃。但是，许多迹象表明，人际微观交往具有非常多的不可预测性，随机性很大，类似的情况搬到网络上，不确定性会进一步加大，关于人的行为分析技术目前并不成熟，因此，通过SNS对信息进行过滤的效果不宜过高期望。

　　SNS网站是一种群体性网站，与诱人的网络黏性相对的是，如果群体中的个体对互联网亲和度不够，SNS网站的吸引力将比信息门户下降快得多，因此，SNS网站运营更需要长时间的培育。

　　信息过滤机制不成熟除了难以产生有价值的过滤，更会因为SNS大多采用真实身份带来更多的隐私泄漏问题，信息安全在SNS网站面临的考验巨大。

电子商务网站个人观点 ... no reply

sai — Tue, 24 Jun 2008 10:39:16 +0800

初步认为我们的电子商务平台，以“一站式交易”和“协同办公”为特色。因为各个供货商同时也是采购商。他们可以在我们的平台上，完成自己商品成品的销售，也可以完成自己原材料的采购。这或许也就是和阿里巴巴不同的地方吧。阿里貌似重点在供货商，虽然它大力挖掘供货商，但是采购商的数量却是有限的。这导致供货商过剩，这也就是为什么近几年阿里的客户被环球资源，中国制造，沱沱网抢走的原因。既然此为特色，那么也就是我们的网站定位，是针对所有的供货商和采购商。客户群和阿里等网站一样。

　　个人认为，网站运营之初，还是以“营销中心”为切入点。但前期可以是投入成本阶段，或者说是6个月内不收费。等到客户已经依赖我们了，那么收费就是很容易的事了。

　　如果以资讯为切入点，进行推广。尽管走的路线比较稳，可以先聚人气，再把流量转换为钱。但是电子商务未来发展趋势，我们只能是猜测，谁也无法肯定它一定是往某个方向发展。任何一样的技术改进或是国家的政策，都可能影响电子商务的发展方向。商场本就如战场，贵在看准时机。目前，国内虽然有阿里巴巴这样的老大在前面，但还没出现百家争鸣的局面。此时我们推出上线，如果运营得当，理当有立足之地。倘若迁延时日，出现N多家对手，那么口碑的形成就比较难了。更何况目前阿里在某些地方还存在不足，尚未到完美地步。

　　若以“营销中心”为切入点，我们初期当然是推行“免费”和“特色服务”。免费是抓住所有人的贪小便宜心理。特色服务是抓住客户的求新心理。这也就是为什么淘宝能在短短几年内，打败易趣的原因。

　　当然，能否留住客户，就看我们的服务能否为客户带来经济效益。这是最直接的说法。无论我们提供的服务多么有特色，多么的好，但是没能为客户带来一分钱，那也是徒劳的。

　　这就需要我们的经营理念能让大部分客户所接受。同时要加大宣传力度，客户都有从众心理，喜欢随大流。客户在我们平台完成交易行为了，那么自然而然就带来经济效益了。

　　一、所以，我们首先需要明确。为客户提供何种服务，如何收费的问题。

　　在目前的盈利模式，还是以会员制为主。小站以广告，大站以会员制。

　　会员分普通会员和VIP会员。

　　VIP会员享受的服务如下：

　　1流量本网站所有信息(包括行业商业报告，市场研究报告和统计数据等)

　　2 可以获得本网的内部资料以及资讯精华。

　　3 获得会员中心服务，拥有产品展销平台，包括公司简介，供求商机，产品报价，寄售特价，联系方式，模拟交易等内容。并拥有会员专用标志，尽展企业形象。

　　4 数据收入到我们网站数据库。

　　5 公司和产品在网内搜索时，排名靠前。

　　6 首页推荐企业展示公司，扩大企业知名度，提升企业形象。

　　7“访名企，名人”栏目中，宣传公司及掌门人。

　　8 页面广告位

　　9 线下媒体杂志，优先采访宣传。

　　10 网站首页链接会员网站。

　　11 赠送2级域名以及自助网站。

　　12 优先参加本公司的所以活动。

　　13 在线发布招聘信息，推荐优秀人才。

　　14 免费提供在线商品进销存系统。

　　15 优先获取买家或者卖家的最优惠信息。

　　16 获得本站诚信担保，提高诚信指数。

　　免费会员：

　　享受的服务，就择其中的几条，免费开放即可。

　　二、建立诚信评价体系。

　　这点是从淘宝网看到的，淘宝每用支付宝做成一笔生意，就获得一点指数。

　　我们的网站，当然也应该有诚信指数。当然，我们的诚信指数，和淘宝的有所区别。

　　我们可以仿“沱沱网”的TQS(全面质量采购)。诚信体系的建立，问题不大。

　　凡是VIP会员，可以提升一定的诚信指数，普通会员无诚信指数，或者不额外提高诚信指数。

　　三、健全的资讯方案

　　前期的资讯，我们可以去各大对手网站采集，但是行业分析，商业报告等，就只能依靠本站自己去研究分析或者向专业公司购买。

　　针对不同的行业，掌握最新资讯。这块问题也不大。

　　四、完善的客户服务体系

　　这个也是客户最为关心的问题。做了会员之后，遇到问题，不知道找谁去。所以，要建立良好的口碑，就必须有完善的客户服务体系。提供在线客户服务资讯(QQ MSN等)。还有就是24小时客户热线。

　　五、增值服务

　　增值服务是专门针对VIP会员服务的。

　　我们可以开设“成功经理人视频讲座”，“营销人员培训”“企业管理培训”等多方位培训。只要是客户需要的，都可以开设。这个百度也在这么做。因为在这个培训的时候，还可以做做广告嘛!

　　六、展会

　　展会这块，我们提供展会信息，还有就是举办买家卖家见面会。展会这块，别人怎麽做，我们也怎么做，貌似目前尚无特别之处。

　　七、宣传册制作和发放

　　宣传册的发放，是很简单的，我们的每一位销售人员去拜访客户，他必须带这么个本本过去给客户就行。

　　宣传册的制作，需要特别设计。

　　首先，色彩布局上，要让人看了舒服。

　　其次，在内容上，以实例(成功故事)讲话，比较有说服力。我们的宣传册并非仅仅是宣传，还是销售人员说服客户的利器。

　　再者么，就是本网站介绍了。如知名度如何，前景如何等。

　　八、同行业的合作，资源共享

　　前期，在各方面都不够完善的前提下，合作是最好的办法。与各大门户网站合作。因为我们和他们没有直接的利益冲突。在一定程度上，还是存在商业合作的可能。只是，前期我们没有任何实力，合作或许会遇到些许困难。

　　九、高调出场，加大宣传力度

　　以前是酒香不怕巷子深。现在是酒香也怕巷子深。你服务再好，人家不知道，也是枉然。如果是针对国内用户，则宣传相对容易些。成本也不至于很高。如果要做国外客户，那成本就无法估计了。

　　如果只做国内，貌似我们的最大对手，不是阿里，而是慧聪。

　　我有一个幼稚的想法。我们立足于国内。做B2B.B2C C2C全做。

　　买家只要一个电话，就能完成整个货物的采购，运输。

　　我们平台就相当于一个现实中的超市，比如物美超市。

　　我们自己没有商品，但是我们卖商品。商品怎么来?供货商那来。无非就是把现实中的超市演绎成网络中的超市。而我们只赚取摊位费，或者说是差价。

　　我不知道这个方案是否具备可行性。目前，网络超市，貌似还没有。改天我去仔细琢磨琢磨。没准可行。
作者甩尾巴的鱼

反思洪波现象中国互联网界草根力量为何突然崛起 ... no reply

sai — Tue, 24 Jun 2008 10:27:16 +0800

编者按：

　　“艳照门”让很多人重新开始讨论互联网对伦理、法治、个人自由等各个领域带来的影响。小玻却提醒大家，中国的互联网文化现象并不仅仅只有“木子美”、“芙蓉姐姐”、“艳照门”事件……事实上，还有其它更多有价值和建设性的东西。比如，一个很值得思考的问题就是：为何互联网界草根力量突然崛起，甚至成了业界话语权的中心？

　　“5G评论”的召集人之一青熙是互联网爱好者，也是我朋友。

　　2007年4月26日，上海举办第一届SNS(Social Networking Service)大会，因为没有吃午饭，我和青熙出去喝豆浆。其间谈到Keso，彼此做了一个假设——假设此时Keso坐在我们对面，会怎样？

　　出人意料，答案都是“惴惴不安”，因为——紧张。

　　其实，我们都认识Keso，因为工作关系，青熙经常与Keso联络，我也曾采访他；但说不明白，这是一种类似对“真理”的敬畏。

　　Keso原名洪波，Keso是他自己生造的一个名字，不是英文单词，取中文“咳嗽”——他以前的网名。Keso曾任Donews(已被千橡集团收购)主编，现为五季咨询合伙人。从2003年12月开始写博客，目前Keso的“对牛乱弹琴”是国内互联网评论点击量最高的博客之一，内容主要与互联网相关，见解独特、观点鲜明。

　　我想这个时代，聪明人到处都是，但要让人敬畏却不容易。我们这个圈子的人，没有人不知道他。事实上，民间关于Keso的讨论已不计其数，以至Keso不仅是一个人，而且成为了一种文化现象。

　　很多人说，Keso大热体现了web2.0时代一个存在多年的传播学理论“沉默的螺旋”已被打破，并使民主自由产生意见领袖成为可能等。不过，作为一个传统媒体从业者，有个更为复杂的问题一直在困扰我，即——为何互联网界草根力量突然崛起，甚至在某些话语权方面成功突围传统的传媒势力？

　　这样说可能并不为过。按照我的观察：民间智慧正在这个行业扮演越来越重要的角色，以Keso、老白、麦田为代表的国内互联网爱好者每日观察和评论，已是这个产业非常突出的生态环境之一。

　　与此同时，我更想知道的是——在互联网领域，人类传统薪火相传的方式是否已经发生了某种奇妙的变化？

　　Keso其人

　　2007年底，《生活》杂志的记者谢丁南下上海，采访撰写《互联网的第三只眼》一文。

　　谢丁以前是《21世纪经济报道》的特稿记者，对世界充满好奇，但不是很了解互联网圈。我作为好朋友陪同采访，更希冀能找到一个答案。

　　通过交流，Keso的一些个人历史逐渐浮现。如，年轻时想成为一名作家。在山东大学中文系念书时，他就写诗。毕业分配到北京八一制片厂，他和几个朋友成立了诗社“大村庄”。偶尔也写小说，他唯一的一篇小说《鱼竿儿》曾获十月文学奖。他也曾徒步进入西藏墨脱，拍摄那个地方的边防战士。

　　谢丁告诉我，Keso第一次进入西藏墨脱时，跟一个老兵说，这儿真美。“是吗？”老兵木然地说，“我不记得刚进来的时候我的感受了。”纪录片拍完，领导觉得调子太灰，但Keso想追求真实。

　　而这在当时的中国，仍是一种困难的追求。

　　之后，Keso对文学虚构的兴趣，转变成对网络的兴趣。

　　1997年，Keso从《软件》杂志辞职，同时辞去八一制片厂公职，进入中网公司任副总裁。不久，Keso开始在著名IT论坛Donews发表对互联网的一些看法。2003年末，Keso在Donews开设博客谈论业界风云，访问量激增，很快成为互联网第一博客。

　　Keso的博客“对牛乱弹琴”主要包括两部分：一是介绍国外互联网的产业和创意想法，以此对照中国；另一部分，则完全的就事论事进行评论。

　　相信互联网、强调创意和对别人有价值，这是Keso恒定不变的立场。同时，曾经的“文艺经历”也奠定了他悦目的文笔和幽默的文风。如2007年12月，当网盛科技(002095行情,股吧)进军婚恋市场时，Keso在即时博客Twitter上写道：“做化工网的网盛进军婚恋市场，或许有道理，因为据说爱情是一种化学反应。”

　　不过，更难能可贵的是：在互联网评论庞大的信息场中，他由个人主观(对自我的真实)所抵达的“客观”。

　　Keso保持了知识分子的精神气质，即批判精神。“对牛乱弹琴”表达的大多是批判和建设性意见。对于不赞同的现象和方式，他也不怕得罪任何人，方式是毫不留情的批评。这种姿态，得到了强调“平等、自由”精神的互联网圈内人的认可。

　　博客图片中的Keso戴一副黑色墨镜，着一黑色T恤，像《黑客帝国》中的人物，他伸出右手食指，气势汹汹指着每个人，隐在远处的嘴角有点调侃味道。

　　旁边注白是：“少跟我提客观。我按我的想法写，你用你的智力读，千万别认为我有误导你的兴趣。非要认为自己被误导了的智力半残者，对不住您了。”事实上，现实中的Keso温和坚定，不爱说话。

　　Keso最感动我的另一句话则是：“中国其实是一个挺善于书写的国度，只不过书写被权力和权力认可的精英把持得太久了，以至于书写本身，成为一种待遇。”

　　我以为，这句话深刻说明了中国web2.0浪潮在文化意义上的价值，也给了我寻找上述答案提供了一个线索。

　　崛起的草根话语权

　　Keso将互联网比喻成电，说这“是一种可以产生大量新的可能的物质和能量”，并认为“互联网是上个世纪留给中国最好的礼物”。

　　我注意到，在持续多年的博客评论中，Keso也会不时纠正自己的一些想法。如当2008年初微软拟收购雅虎案震动全球时，他有一个题外博客是《盛大偷袭新浪3周年祭》。其中，有几句是这样的：

　　“三年前，我是新浪的坚定支持者，我把盛大收购新浪的行动，比作Playboy控股《纽约时报》。三年后，重新审视这两家公司，我发现，盛大命途坎坷，但却在一个有理想的企业家手上。新浪顺风顺水，但却在一帮擅打小算盘的人手上。……三年前，新浪仍称得上中国互联网第一品牌，今天，它正在从二流向三流滑下去。假如三年前陈天桥成功入主了新浪，别的不好说，但有一点我确信，新浪肯定不会像现在这样坐吃山空，肯定不会自甘沉沦却心安理得。”

　　这是Keso的主观判断，但一位已离开互联网圈的人士告诉我：“铺天盖地的品论中，这篇博客恐怕是我看到感触最深的一个相关评论了。”此前，他曾服务于某国际大型公关公司，负责数国际互联网公司品牌。

　　老实说，我的感触也是如此。

　　为何互联网界草根力量突然崛起，甚至在某些话语权方面成功突围传统的传媒势力？而经过交流和长时间思索，我的问题也逐渐有了一些粗浅的答案。

　　原因之一，可能来自媒体自身。

　　通常，国内传统主流财经媒体会较关注产业链上游的资本和商业模式，这是现实主义也是负责任的一种考虑，但互联网爱好者要求的不仅是这些。正如我们在传统报道中经常感受到的困惑一样——“我们似乎见到了一个企业的全部症状，却不知道病是什么。”

　　除了传统主流财经媒体很少花费笔墨研究产品——而这其实是互联网产业竞争优势的核心要素外，这些互联网爱好者还需要更多未来主义的探讨。这可能也是为何报道全球趋势的《环球企业家》和《商业周刊》中文版在国内大行其道的原因。

　　其次，涉及这个行业知识要素的充分流通。

　　不少互联网人士告诉我，相比其它传统行业，互联网领域信息的相对“对称”把很多“断路”变成“通路”，这在导致该行业创新极易发生的同时，也产生了文化传播的一种现象，即——作为互联网解放各类资源的一个极致表现，流通于互联网行业的信息流的传播最为明显。

　　这些年来，互联网知识的传播和普及是惊人的。尤其，2006年Web2.0互联网新浪潮的到来，它预示了一个更为广泛的转变，信息访问的壁垒已被大幅降低，用户或者互联网爱好者对互联网知识的学习成本已获得极大解放，它给每个人创造了平等的学习机会。

　　可毫不夸张的说，相当多互联网爱好者，都是自学成才的高手。他们热爱讨论、交流和分享。这些草根意见领袖，习惯阅读大量海外报道，如也是在这样背景下崛起的海外内容翻译博客“译言”等；同时也因有日常对互联网产品的应用体验，他们的讨论能抵达深入，甚至提供不同的分析视角。

　　上述特点，可能部分决定了草根力量的崛起，并在某些话语权方面成功突围传统的传媒势力。

　　被部分改变的“薪火相传”

　　草根意见领袖的博客，是中国互联网具有“先锋”精神的真正集中地。这同时，也形成了互联网领域的一种特殊现象，即在这里——人类传统薪火相传的方式，得到了部分奇妙的变化。

　　知识需要积累，需要一代代相传，没有这种薪火相传，人类就没有今天的文明。关于这种薪火相传，北京生活·读书·新知三联书店的《读书》杂志有过深刻见解，也有过不懈的实践。

　　但以往传统文化薪火相传的方式，多集中在各大高校和研究机构，如北大、清华、浙大、南大等及社科院等，即使在今日，可能仍然如此。直到，互联网的薪火相传，部分改变了这种传统事实。

　　根据我的了解，目前中国高校和各类精英杂志包括传播学对互联网的应用和研究并不多，尤其涉及社会人类文化学方面。这可能与互联网步入民用才是近几年的事有关，也涉及它对技术、外语和新兴时代潮流的敏感度等门槛。

　　于是，中国这些庞大的互联网评论博客不仅成为这个产业非常突出的生态环境，也构成了中国互联网知识薪火相传最重要的一个主体。它们已形成一种文化景观，在客观上承担起薪火相传的使命，即：通过民主的方式被更多人看见和分享，并作为人类历史进程中一种必要的足迹对未来和历史提供意义。

　　有一点让我深有感触的是：两年前，当托马斯-弗里德曼重新拾起李嘉图的比较优势理论和技术决定论向全世界郑重表达《世界是平的》时，夹杂着浓厚理想主义气息的技术狂潮正席卷全球。不过现在，当这个进化中的世界仍在继续追问弗里德曼——“世界是否真的已经是平的”时，一种新的数字鸿沟已经在拉大距离。

　　正如普及全球的信息网，它允诺连接、却寂静而几乎难以察觉地排除了其余的人，诚实的网络社会学者们已经在说：他们越来越发现数字鸿沟其实潜藏了一个更深的问题——这不仅仅是一条连接万维网的通路，而是网民在这个全球网络上使用的内容和质量。

　　因此我觉得此时此刻，特别有必要指出互联网意见领袖和爱好者这个庞大群体所做出的贡献，它告诉我们，中国的互联网文化现象并不仅仅只有“木子美”、“芙蓉姐姐”、“陈冠希裸照”事件或“明星博客”，事实上，还有其它更多富有建设性的东西。

　　毕竟如果说，以往在技术领域多是“美国(硅谷)声音、全球输出”的话，那么经过这几年主体意识的提高和知识传播的发展，此时此刻的中国互联网，应该是一个“中国声音、海外输出”的时候了。

百万年薪的职业有那些？ ... no reply

sai — Tue, 24 Jun 2008 10:26:28 +0800

在很多人看来，律师常常是与“高薪”联系在一起的，当记者向北京一律师行的王主任求证此事时，他说:“北京的律师年薪上百万的可能只有一两家大律师事务所的主任和合伙人。

　　普通律师平均每人每年创收大约在10—20万元。”随后他向记者介绍了薪水可能超百万元的两类律师: 经济法律师年薪最高。在金融、证券类官司中，年轻的见习律师一个月可能只有1000元左右，而资深律师一年赚100万元没问题，合伙人级的律师收入会更高。

　　做企业法律顾问，年收入也非常可观。就目前而言，企业法律顾问年收入约50万元，有的年收入甚至超过100万元。近几年来，由于企业对劳动法越来越重视，现在为企业打劳动法官司就比较赚钱。记者在律师协会翻找10年前的资料发现，当时一位普通律师的月工资为1000元，而现在已经将近2.5万元，两者相差25倍。看来，律师的薪水确实在快速翻涨之中，很多人正在向百万年薪迈进。

　　会计师精算师，考洋证书拿高年薪昨天，北京一会计师事务所张主任告诉记者，有30年从业经验的他目前年收入可以达到50万元。而具有一年左右工作经验的ACCA(国际注册会计师)毕业生，平均年薪已近10万元，有二至三年经验的都在30万元左右，5年以上的可以到60万元。因此，要想拿更高的薪水，除了考取相应的从业资格外，从业经验的累积必不可少，因为经验能赋予你高效管理能力、处理突发事件的应急能力。

　　王主任说，目前市场上普通和初级财务人员明显供大于求，但高端财务人才却千金难求，年轻的会计师考取CPA(注册会计师)或者ACCA的证书是必经之路。CPA是本土“金字招牌”，整体薪金水平可达到每年30万元;而被誉为“财务界的MBA”的ACCA，将使你更易进入跨国企业，成为拿百万元年薪的财务总监。但王主任也表示，高薪会计人员不仅要会“做账”，还要具备综合规划、风险评估及长期财务战略开发能力，同时要熟知相关金融、法律及管理知识，并善于交流和表达。

　　另外，精算行业在中国尚处于启蒙阶段，目前国内仅有43名国家级精算师、18位准精算师。要成为一名合格的精算师，要经历两个阶段:第一阶段，完成保险学、金融学、统计学、数学等十几门课程，拿到足够学分，成为准精算师;第二阶段，工作一段时间后有了实际工作经验，才能申请并参加国际注册精算师证书考试。

　　由于整个过程需要长达十几年的不懈努力，因此成功者寥寥，薪水也随资历递增。精算师绝对是“古董身价”，越老越值钱。保险业精英，赚取百万佣金美国友邦保险1992年带入中国的保险代理人制度，1994年传到江苏。江苏的13万保险代理人中就不乏年薪百万者。记者找到北京一家人寿保险公司督导级的人物李先生(化名)，他初步估算，自己今年前9个月的收入已达到90万元。李先生表示，不同险种成功推销出去

　　后，提取的佣金比例都不一样，低的只有首期保费的5%，高的50%都有可能，也就是说，第一年投保人交的保费，可能有一半进了代理人的腰包。第二年第三年续交的保费，佣金将继续从中提取，但比例会有所降低。

　　仅是自己埋头苦干业务，一年也许能拿个几十万。如果想迈过百万元大关，就必须往上走，在更高的职位上领取“管理津贴”。

　　而管理津贴只有高级代理人才能享受到。据了解，保险公司对代理人有很严格的考核制度。普通业务员几个月做不到业务，就要被淘汰，而从普通业务员坐到督导的位置，有主任、经理等好几个等级要慢慢爬，每个等级又有高级、资深等好几个档次——一切都要靠业绩说话。

　　当然，像李先生这样轻松越过百万年薪的，在保险代理人中毕竟是凤毛麟角。

　　还有六种热门职位外企仍是白领的“盛产地”，但想在里面混出个百万年薪来，似乎很难。一位从事人力资源咨询的资深人士分析，未来至少还有六种热门职位。

　　1.大品牌的首席代表很多生产奢侈品的厂家已改变原来请百货公司代卖的做法，自己投入大量资金，建立连锁专卖店，急需专业人才从事管理业务。

　　2.能够统领全国整体市场策划的人员对于这个职位来说，高学历已经不是瓶颈。但有5年全国市场产品管理、策划经验的人少之又少。至于有10年经验者，已经是稀有产品。

　　3.大公司的财务总监大公司的财务总监不仅要求精通财务政策，还要融会东西方不同的业务。包括能理解亚洲其他国家、美欧的财务报表、结算、政策，以配合公司的全球政策。

　　4.高档酒店管理人才到2020年，中国将成为世界最大的旅游国家，而与此相匹配的优秀酒店管理人才却凤毛麟角。

　　5.金融人才随着中国加入WTO，金融逐步对外开放，外资银行中金融人才的需求量也随之增大。

　　6.外企制造业厂长从现在到未来20年，中国不会改变制造业为主的局面。很好的理工科背景、出色的外语水平、第一线的工作经验，是外企选择制造业经理的基本条件。

作者鹏程万里