http://www.alimamashow.com/go/internet V2EX | software for internet Technology zh_cn http://www.alimamashow.com/topic/view/1035.html http://www.alimamashow.com/topic/view/1035.html#reply sai sai 关注互联网 如何选择虚拟主机？ 现如今IDC运营商的服务质量稂莠不齐，企业建站需要好的虚拟主机才能保障网站正常运转。海式网络推广http://www.a1a3.cn 建议您选择服务器应注意如下几点： <br /> <br /> 1、线路的选择 如果您的市场是北方，建议选择网通服务器，如果您的市场在南方则选择电信服务器访问速度更快些。如果您的市场遍布全国，最好建议用双线服务器。如果您的市场主要是在海外，则建议用国外服务器。 <br /> <br /> 2、速度 速度是一个很重要的环节，一个网站打开首页如果超过10秒钟的话，则很可能导致客户流失。所以在选择服务器空间的时候，访问速度一定要快。最有效的测速,是服务器对服务器下载和上传,如果相互的速度有5M/S左右算是很不错了. <br /> <br /> 3、稳定性 一定要选择稳定的服务器空间，因此要尽量选择那些成立时间长，信誉比较好的虚拟主机提供商。 <br /> <br /> 4、根据需求选择空间大小 企业可以根据自己的网站需求选择空间大小。如果不需要经常更新或添加大量数据，100M到500M已经足够使用。 <br /> <br /> 5、选择自己需要的主机程序类型。现在的主机可以支持的程序类型基本上可以分为：PHP型，ASP型，全能型三种。 <br /> <br /> 其中，PHP型基本上都是Linux/FreeBSD + Apache + MySQL + PHP技术构建的，这种类型的虚拟主机在国外已经发展了很长时间，技术比较成熟，一般控制面板功能很丰富，管理方面也都比较完备。PHP程序大多数需要MySQL数据库支持，设置比较复杂，PHP空间性能高于ASP空间，但是价格也相应高于ASP空间。 <br /> <br /> ASP型主机空间一般都是Windows Server + IIS + Access数据库，高端的空间还可以支持MSSQL，但价格太贵。ASP空间的性能要比PHP空间差一些，但这样的空间都比较便宜。 <br /> <br /> 所谓的全能型主机，一般就是在ASP主机上，再安装PHP，或者JSP的支持，价格特别便宜，其实，我们通过仔细观察一些虚拟主机服务商的主机详细参数可以发现，一般低端的主机都是全能型主机。而高端的主机都是ASP主机和PHP主机分开。这其实告诉我们，没有特别情况，一定不要使用全能型主机。 <br /> <br /> 所以，您可以根据需要安装的程序，来选择自己需要的主机类型——如果你打算使用ASP来构建自己的网站，或者你喜爱并选定的网站程序是ASP，那么就用ASP型的；如果你喜爱PHP这个开放源代码的动态语言，或者你已经选定了使用PHP的整站程序，那就用PHP型的。 <br /> <br /> 6、尽量选择那些控制面板功能丰富的主机空间。实力比较强大，技术成熟的主机提供商，一般可以提供文件管理、ZIP解压缩、Web邮件界面、phpMyAdmin数据库管理程序等工具。 <br /> <br /> 7、让您的客户或者朋友多对您的网站进行测试，因为有很多服务器，有很多地方是不能访问的，不要留下市场的空白。 <br /> <br /> 8、要考虑是否能长期提供服务 现在主机空间，服务问题才是最重要的，能否提供足够的的技术支持是体现空间服务质量的一个重要衡量标准。大家选购空间尽量选择那些有技术支持或者技术解答的空间 <br /> <br /> 9、注意细节 在付款之后一定要保存单据，在收到密码要尽量更改好密码。尽量选择一些大型的服务器空间提供商。 <br /> <br /> 10、小心IIS连接数误导 IIS连接数是指访问者对端口80的访问数量即调用网站文件的次数;而同时在线人数则是虚拟主机能够接受的IP连接数的上限。比如，某浏览者同时打开10个网站页面，就会产生10个IIS连接，但是只能按照1个在线人数计算。IIS连接数不能等同于同时在线人数。要注意虚拟主机提供商利用“IIS连接数”混淆“同时在线人数”来蒙骗空间购买者 <br /> <br /> 海式电子商务首发 转载请注明！<br /> <br /> 参考资料：http://www.a1a3.cn<br /> <a href="http://www.a1a3.cn" rel="nofollow external" class="tpc">美诺互联</a> Mon, 10 Nov 2008 20:14:22 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/1035.html http://www.alimamashow.com/topic/view/671.html http://www.alimamashow.com/topic/view/671.html#reply sai sai 关注互联网 2008年7月8日，国内SNS行业领跑者校内网在京召开主题为“创意推动未来”的发布会，宣布正式推出开放平台(Open Platform)。千橡集团董事长兼CEO陈一舟在新闻发布会上表示：开放平台是校内网发展历史上的一个里程碑，校内网将本着开放的态度与所有第三方公司、独立开发人员一起，跨入互联网的“开放”时代。<br /> <br /> 　　千橡集团副总裁、校内网负责人许朝军向到会的媒体记者表示：校内网的 Open Platform将与FaceBook的API、Google的Open Social一样，程序接口与协议、架构都将全面开放。这意味着众多的第三方开发者可以通过开发插件，从而接近校内网的2500万核心用户，而用户则可以通过这些插件获得更多、更方便的内容和功能。许朝军称，这就是Open Platform的双赢意义。<br /> <br /> 　　在发布会现场，校内网高级技术总监黄晶演示了几款在邀请测试阶段由第三方开发的Open Platform应用程序(APP)。据记者了解，目前校内网Open Platform已经聚集了近30款不同类型的APP，包括资讯类、小游戏类、实用工具类等。千橡CEO陈一舟称：这些小应用可以给用户带来更丰富的产品体验，也将给开发者带来巨大的潜在价值。<br /> <br /> 　　“任何对开放应用感兴趣的公司与个人，我们都欢迎其加入校内网的Open Platform，共享校内网庞大的、以真实关系为基础的用户群，共享校内网作为web2.0网站的互动、分享优势，与校内网一起创造开放平台的奇迹，感受互联网开放的力量。”陈一舟代表校内网向所有第三方合作公司热情地表示。<br /> <br /> 　　为了表示对第三方的诚意，在发布会上千橡集团 COO刘健宣布，将在国际著名风险投资公司DCM的支持下，成立“OPI-DCM校内网开放平台基金”,以此作为鼓励第三方公司与开发爱好者的长期计划。而由校内网主办、国内著名媒体CSDN(《程序员》)协办的“校内网开放平台创意编程大赛”也正式宣布启动， DCM将为大赛最后的获奖者提供现金奖励，并将选取其中有潜力的应用程序给予投资。<br /> <br /> 　　本次校内网“创意推动未来”开放平台发布会是完全开放式的，更像是一场技术交流大会，在现场云集了众多对校内网Open Platform感兴趣的第三方公司与应用开发爱好者。发布会之后，还专门召开了Open Platform技术交流会，许朝军与黄晶代表校内网，就第三方应用开发人员感兴趣的问题给出了解答，而在场的应用开发者则普遍表达了对校内网Open Platform的巨大兴趣。<br /> <br /> 　　作为国内最先推出Open Platform的SNS网站之一，校内网此次的高调发布显然经过了深思熟虑，并在技术层面拥有了足够的储备。如果能够在第三方开放上得到更多内容、应用支持，校内网将进一步其行业领先优势，并在探索互联网新兴赢利模式上迈出重要一步。 Tue, 08 Jul 2008 23:54:36 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/671.html http://www.alimamashow.com/topic/view/193.html http://www.alimamashow.com/topic/view/193.html#reply sai sai 关注互联网 根据Mozilla的官方说法，Firefox 3将于UTC时间2008年4月17日17:00（北京时间应该是18日晨1:00）正式发布，创造吉尼斯世界记录的活动也同步展开。<br /> <br /> 实际上，从Firefox 3 Beta 1开始，就已经将其作为主力浏览器，感觉是越来越好用了。不过这创造软件下载量吉尼斯世界记录的推广方式，难免让人感觉有些恶俗。但不管怎么样，还是推荐大家用用看。因为附加了扩展的Firefox，就像猛虎生上了双翅，鱼儿游入了大海，让您用起来倍觉舒爽。<br /> <br /> 好了，先到这里，休息，休息一下！顺便晒晒我用的扩展。<br /> <br /> Adblock Plus 0.7.5.4<br /> Easy DragToGo 1.1.1<br /> FlashGot 1.0.3<br /> Gmail Manager 0.5.5<br /> Nightly Tester Tools 2.0.2<br /> ScrapBook 1.3.3.5<br /> Tab Mix Plus 0.3.6.1.080416<br /> URL Fixer 1.4.3<br /> Weave 0.1.30<br /> Web Developer 1.1.6<br /> <a title="点击放大图片..." rel="lightbox[描述] "><br /> <img class="code" src="http://www.spreadfirefox.com/sites/all/themes/spreadfirefox_RCS/images/download-day/buttons/zh-CN/180x150_02.png" onload="javascript:if(this.width>500)this.width=500;" border="0" /a> Wed, 25 Jun 2008 12:36:46 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/193.html http://www.alimamashow.com/topic/view/156.html http://www.alimamashow.com/topic/view/156.html#reply sai sai 关注互联网 当网络开始重新定义“童年”，企鹅俱乐部们成为虚拟掘金热的最新一站<br /> <br /> 　　直到现在，美国人还沉浸在MySpace、Facebook及“第二人生”所取得的成功中。但在赢得媒体高度关注后，这些网站开始遭遇广告的逆袭和用户的背离等瓶颈。相比之下，加拿大人似乎更聪明。他们不去争夺竞争已经十分激烈的成人市场，而是将社交网站及虚拟社区的成功拓展到了另一个领域：未成年儿童。<br /> <br /> 　　2007年8月，迪士尼宣布以3.5亿美元收购莱尼·梅里菲尔德等三个加拿大人创立的儿童网站“企鹅俱乐部”。若将网站在两年后实现一定运营目标后所能赢得的3.5亿美元投资也算进去，高达7亿美元的价码使默多克收购MySpace这笔轰动一时的大交易也相形逊色。<br /> <br /> 　　而自从总部位于多伦多的私人公司Ganz在2005年春天推出Webkinz娃娃以来，这种能让孩子们使用附带账号登录 webkinz.com，与相应的虚拟宠物玩耍并照顾它们的绒毛动物玩具已经迅速成为小学年龄段儿童最喜欢的玩具之一。每个节日，许多儿童在拿到礼物后的第一件事就是冲到电脑前登录Wenkinz，激活自己的宠物。<br /> <br /> 　　当已经拥有4个Webkinz宠物娃娃的10岁女孩莱拉·罗德里格兹希望得到10个娃娃以换取网站里的一张高级床铺时，她7岁的弟弟杰瑞德的梦想是成为企鹅俱乐部的付费会员，每个月花费5.95美元以便搜集一些小玩意来装饰他的虚拟企鹅居住的虚拟圆顶小屋。<br /> <br /> 　　莱拉与杰瑞德可能难以实现自己的心愿，因为他们的父亲认为不值得为了虚拟的东西付出真实的金钱。西尔维娅·麦德林或许也这样认为，但她6岁的儿子特雷弗·佩内特用一连串已经是企鹅俱乐部会员的朋友名字成功说服这位母亲替他掏钱。很快，身为宠物的虚拟企鹅不仅有了装饰华丽的圆顶小屋，还有了自己的虚拟宠物。<br /> <br /> 　　这些虚拟的世界正在日益成为现代儿童现实生活里的真实元素，他们在其中喂养宠物、扮演角色、玩游戏，并与朋友聊天。虚拟儿童社区是现在的“第二人生”与十多年前曾经风靡一时的电子宠物的结合体，企鹅俱乐部与Webkinz取得的巨大成功不仅使众多后来者争相模仿，很多传统公司也开始复制这一模式。全球最大的玩具制造商美泰在2007年发布了社交网站BarbieGirls，以供芭比娃娃的所有者在其中创造并装扮虚拟人物，聊天与线上购物当然也是必不可少的内容。<br /> <br /> 　　据研究公司eMarketer的分析师估计，现在已经有820万儿童是虚拟社区的会员，这一数字将在2011年增长到2000万。显然，儿童世界已经成为虚拟世界淘金热的下一站，儿童娱乐产业的众多玩家正在为即将到来的风暴做好最后的准备。<br /> <br /> 　　虚拟企鹅的真实力量<br /> <br /> 　　企鹅俱乐部联合创始人兼CEO莱尼·梅里菲尔德对《环球企业家》表示，他们在创建这个儿童网站时，从未想过它会成为迪士尼的一部分。当时确实很少有能让家长放心的专门针对儿童的网站或者社区，建设一个能放心让自己的孩子在其中游戏，并相互交流的安全的在线乐园，让孩子们喜欢它并在成长的过程中从中受益是企鹅俱乐部的初衷，“如果世界上其他地方的孩子发现了企鹅俱乐部并帮助其获得成功，我们会将其视为额外的奖励。”<br /> <br /> 　　企鹅俱乐部的团队咨询过教育家、法律代表和其他父母，对儿童的在线安全作了广泛的研究和测试。经过8个月的努力，企鹅俱乐部于2005年10月向公众开放，初始用户为25000人。<br /> <br /> 　　尽管最初的动机来源于强烈的个人愿望，但事情的发展超出了梅里菲尔德们的想象。儿童用户和他们的父母很快将企鹅俱乐部的声名传播开来，不到半年，它就登上了世界上最大的在线游戏网站Miniclip的展示台，并迅速成为最受欢迎的游戏。到2007年夏天，企鹅俱乐部已经拥有70万付费用户和超过1200万的活跃用户，流量超过“第二人生”与“魔兽世界”两大虚拟社区之和，年收入在5000万美元左右。据说在迪士尼伸出橄榄枝之前，索尼和新闻集团都表示过价值4亿美元的“兴趣”。<br /> <br /> 　　如果说还有哪个公司能与企鹅俱乐部相媲美或是抗衡，那么非Ganz莫属。“Webkinz”在谷歌2007年度十大搜索词中名列第二(企鹅俱乐部第六)，仅次于“iPhone”。2007年11月，超过600万的独立访问者登录了Webkinz，比一年前增长了342%，而这些访问者在该网站上花费的时间超过了100万小时。尽管Ganz并不向外披露财务数据，有分析师预计Webkinz娃娃的销售额已经超过了1亿美元。<br /> <br /> 　　Wenkinz娃娃的成功招来了大量的模仿者。到2007年底，至少有8家公司在复制Webkinz将现实玩具与网络联系起来的创意。为了保证自己的领先地位，Ganz开始尝试更多新的事物。除了毛绒玩具，Wenkinz的爱好者还能买到售价7.5美元的润唇膏、9美元每瓶的芒果身体喷雾和各种小饰品、书签、服装等等。这些东西都有自己的账号，能在网上换成用在虚拟宠物身上的奖金或奖品。礼品店和超市等不同种类的销售点拓宽了Webkinz的销售途径，但Ganz开始缩减向较小商铺销售玩具的销售代理数目，以便使父母能更容易买到Webkinz娃娃，从而将其转变成更为普遍的大众产品。另一个值得注意的地方是Webkinz严格控制孩子的玩耍时间，这样的策略在赢得家长信任的同时也激发了孩子“想要更多”的天性，是网站大获成功的秘诀之一。<br /> <br /> 　　虽然获得了巨大的成功，Webkinz并非完美无缺。除了被批评诱导孩子将大量时间花费在电脑屏幕前，安全与隐私始终是虚拟儿童网站最大的问题。2007年10月，Webkinz开始在网站上挂出《蜜蜂总动员》的电影广告，两个月后则是《艾尔文与花栗鼠》，当用户登录以后，就会在网站主页的右边看到这些广告。当为《蜜蜂总动员》做广告时，网站还推出了装扮虚拟宠物的蜜蜂服装。这一举措引起了许多家长和关注儿童问题的组织的强烈抗议。在他们看来，为可能仅仅价值15美分的玩具花费15美元，目的就在于使孩子们免受商业广告的侵扰，Webkinz上的电影广告无异于牺牲孩子的利益来最大化自己的收入。<br /> <br /> 　　相比之下，企鹅俱乐部的做法似乎更为明智。“尽管广告在我们的生活中拥有一席之地，但鉴于企鹅俱乐部定位于6至14岁的儿童，我们希望专注于玩游戏和交朋友，因此坚定地奉行‘无第三方广告’的政策。” 梅里菲尔德对《环球企业家》表示。但屏蔽广告和严格的安全审查及隐私政策仍旧不能使企鹅俱乐部免遭诟病，对于爱子心切的家长而言，任何一个虚拟儿童社区网站本身都有着先天的不足：所有这些网站的本质都是为金钱所驱动，每一个举动都是在引诱孩子向父母要更多的钱、买更多的东西。 <br /> <br /> 　企鹅俱乐部的发言人卡伦·梅森认为这种评判是“荒谬的”：“我们所做的是教会孩子们作出聪明的决定，而这正是他们在真实世界中所需要的。”事实也确实如此。尽管企鹅俱乐部的忠实用户特雷弗的父亲乔治·佩内特将这个网站总结为“教会孩子消费”，这位53岁的乡村俱乐部顾问同样感谢企鹅俱乐部教会了他儿子通过工作(比如从虚拟的卡车上卸载虚拟的麻袋)来赚取自己的虚拟货币。<br /> <br /> 　　宽带上的米老鼠<br /> <br /> 　　儿童娱乐产业链上的巨头们早已注意到影响日益增大的虚拟儿童社区，迪士尼对企鹅俱乐部的天价收购表明它们开始加速在这一领域的布局。这是一笔对双方而言都极为有利的交易：企鹅俱乐部可以借助迪士尼在全球的资源和影响力走向国际(目前其主要用户仍集中在加拿大和美国，但计划在今年春天推出英国版)，而迪士尼则可以通过此举增强在线娱乐、特别是虚拟儿童社区的实力。<br /> <br /> 　　事实上，迪士尼是第一批进入虚拟儿童社区的公司之一，早在2003年就发布了大型多人在线的角色扮演游戏“Toontown Online”。2007年初，迪士尼推出了基于最新宽带技术的极为华丽的新版Disney.com，在一个网址下提供从视频点播、游戏、社区、社交网站、用户生成内容到个人媒体列表的所有服务。2007年11月，迪士尼又推出了定位于10岁以上儿童的在线游戏“加勒比海盗”，并将于2008年发布针对女孩的虚拟世界“迪士尼小仙女”(Disney Fairies)。网络上的迪士尼与现实中的迪士尼一样，无论你是男孩还是女孩，又属于哪个年龄层，总有一个品牌或一个产品适合你。<br /> <br /> 　　总体而言，迪士尼计划建立一个联系自己诸多品牌的娱乐网络，能让用户通过虚拟世界和在线游戏等多种平台随时随地地接入迪士尼的内容，并能通过与电脑和手机、游戏机等移动设备相联系的网络中心进行跨平台的交流。<br /> <br /> 　　这个战略正是基于儿童娱乐产业的传统商业模式日渐式微这一背景。自从星期六早晨开始播放动画片以来，在将近50年的时间里，电视都是儿童娱乐产业的最前沿。孩子们在电视上看到米老鼠，在电影或者DVD中认识巴斯光年，然后去商店和迪士尼乐园寻找相应的产品。但现在一切都不一样了。<br /> <br /> 　　各大电视台节目内容和电影盘片的销售趋于平稳甚至下滑，这些曾经十分强劲的增长引擎遭到网络对娱乐内容发行渠道的狙击。迪士尼、华纳兄弟和维亚康姆等巨头开始将在线游戏和社交网站视为保持利润增长的新方法。在网络的压力下，这些最大的玩家开始重新思考它们与儿童和年轻人的接触方式。儿童电视频道尼克罗迪恩(Nickelodeon)的母公司维亚康姆就在2005年以1.5亿美元收购了大受欢迎的虚拟宠物网站“尼奥宠物站”(Neopets)。<br /> <br /> 　　对于媒体巨头们而言，很难找到比在线游戏和虚拟世界更好的选择。一旦这些网站的运行步入正轨，就能实现低成本、高收益。还有另一个致命的诱惑：使电视、电影中的角色进入儿童的生活是向下一代消费者灌输品牌忠诚度的绝佳手段。<br /> <br /> 　　虚拟儿童社区已经成为网络产业增长最快的生意之一。虽然儿童的商业市场价值尚未被准确地评估过，但市场调查公司Packaged Facts 2005年发布的一份报告指出，仅在美国，就有2900万8至14岁的儿童，他们每年的自身消费能力就达400亿美元，更不用说对家庭消费的影响。现在，这些儿童中的90%都在上网，那些能够引起他们注意和兴趣的网站显然不会缺乏回报。<br /> <br /> 　　如果虚拟世界对成人而言是从平庸无奇的现实生活中逃离，那么虚拟儿童社区则满足了儿童逃离父母掌控和限制的欲望。这些虚拟的游戏和形象看上去像风靡一时却极易消散的浮华之物，实际上意味着儿童行为的根本转变。尽管有了企鹅俱乐部和Wenkinz等大为成功的例子，虚拟儿童世界仍然是一个尚未完全发掘的市场，就像数年前的MP3。当家长们努力适应孩子们对电脑和网络的需求，并极力弄清楚替他们购买虚拟的魔力或太阳镜究竟有何意义时，儿童娱乐产业的玩家们已经以此为武器，开始了新一轮下一代消费者争夺战。 Tue, 24 Jun 2008 10:25:17 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/156.html http://www.alimamashow.com/topic/view/155.html http://www.alimamashow.com/topic/view/155.html#reply sai sai 关注互联网 新浪内部邮件，公开了对其全国销售部门组织架构调整的人事安排，邮件显示新浪网“免去其全国销售总经理张雨职务，另行安排。从即日起，由华北销售总监李想代理全国直客总经理职务，负责全国直客业务，直接向杜红汇报”。<br /> <br /> 　　几乎在同一时间，数家中国互联网论坛均爆出新浪网执行副总裁、总编辑陈彤也将辞职的传闻。这些传闻的突然出现，显示新浪高层由来已久并错综复杂的权力角逐的平衡已被打破。<br /> <br /> 　　曹国伟在与和讯IT昨天下午的电话连线中，确认了张雨被免职的消息，并表示另有安排，但否认总编辑陈彤将要离职的传言。<br /> <br /> 　　内部矛盾的激化，从传言上看，矛头已经指向了刚刚升任新浪COO的杜红。杜红，1992年毕业于哈尔滨工业大学，曾短暂在宝马汽车等公司任职，在其1995年赴美留学工作获硕士学位后，于1999年11月加入新浪已经为新浪服务7个年头。<br /> <br /> 　　杜红从业务拓展总监开始，平步青云。2005年1月任新浪销售战略管理中心总经理，2个月后任新浪销售部总经理，又通过半年的时间升任新浪销售副总裁。<br /> <br /> 　　从2006年3月31日起，原新浪COO林欣禾离职，接任人选一直悬而未决。至少从3月31日这天开始，新浪权力阶层围绕COO的角力就没有停息过。可是两年后，2008年2月21日，新浪在宣布第四季度财报的同时宣布了新的人事任命，依然是杜红成为新浪新任COO。<br /> <br /> 　　杜红用了两年时间搭建了通向COO之路，据财报显示，在2007年第四财季，新浪公司的营收额总计7070万美元，较上年同期增长25%，超出华尔街预计的7000万美元的预期。这是新浪网两年来连续第七个季度广告营收同比增长保持40%以上。新浪拉开最大的竞争对手搜狐1640万美元的收入差距。<br /> <br /> 　　另外一方面，门户网站是中国互联网兴起以来最为成熟的商业模式，品牌广告的销售植根于内容采编部门的辛苦工作。没有快速、海量、高效以及敬业的内容团队，销售工作可能无法开展。特别对于新浪，业界普遍认为陈彤一手缔造了新浪网“内容为王”的媒体地位，从而为新浪赢得了巨大品牌广告的商业回报。<br /> <br /> 　　据此前的报道称，随着新浪在传统新闻报道上内容的崛起，不断扩张的采编部门人员成为新浪运营成本增长的一个担心。然而，现任CEO曹国伟以及新任COO杜红，此前一直担心新浪作为媒体经营的主要来源广告销售方面有没有足够的增长空间。<br /> <br /> 　　记者了解到，陈彤在新浪供职11年，张雨在新浪供职8年，两人私交甚密，目前新浪网主要收入来源模式的确立，与这两人有莫大的关系。<br /> <br /> 　　特别在新浪体育内容营销方面，陈彤与张雨有过非常成功的配合案例。新浪原计划通过今年2008年北京奥运会的召开，带来大量的广告销售收入。<br /> <br /> 　　张雨免职后，陈彤将要离开新浪网的传言，如果属实，业界普遍认为，短期内新浪以内容带动广告销售的盈利模式将受到影响。分析人士恐怕将普遍调低对新浪网短期盈利能力的预期，投资者信心也恐受此影响。<br /> <br /> 　　2008年3月21日中午12点52分，和讯IT独家与一位跟新浪高层和董事会关系密切男性内幕人士取得了联系。记者在手机中与这位内幕人士就目前新浪高层变动对新浪业务影响的形式进行了交流。<br /> <br /> 　　这位内幕人士声称，此次业务层面的人事调整，新浪董事会事先并不知情。董事会虽只对CEO、CFO负责，但此次调整牵涉新浪最为主要的盈利模式和商业回报，新浪董事会严重关切事态发展，有消息称其所有成员将于近期齐聚北京商讨解决方案。<br /> <br /> 　　昨日在人事调整公布之后，至晚十点，最高的董事会领导才得到消息。随即与相关当事各方进行长达数小时的电话沟通。据此内幕人士透露，董事会某成员称，新浪现任董事及CEO曹国伟曾在汇报中对此人事调整略有提及，但含糊其辞，故并未引起董事会重视。这一说法，并未得到曹国伟本人证实，曹国伟后来拒绝了记者的进一步采访。<br /> <br /> 　　“人事变动只是导火索，其根本原因在于，‘内容+销售’这一模式的主要领导者陈彤与张雨，就新浪网未来发展中心和战略，与新浪网其他高层之间发生分歧。”内幕人士声称，其中还涉及并购方面等新浪公司机密事务，不便透露。该位内幕人士还在电话中报料称，某些已经相互摊派的内容，从某些程度上来讲是丑闻。<br /> <br /> 　　曹国伟毕业于上海复旦大学，从财务方面的职务升至CEO，曾经在新浪关键无线业务的并购，以及阻止盛大收购方面为新浪作出了巨大的贡献，他习惯理性的以数字说话，他坚持从财务角度看新浪，认为始终不能将鸡蛋放在“内容+广告”这一个篮子里，坚持开发新的业务。<br /> <br /> 　　内幕人士揭示，陈彤、张雨一派主要认为，一些高管提出的新浪网未来业务发展和战略，有违新浪网目前的利益。在本次人事调整之前，张雨曾经与新浪高层多次沟通未果，甚至与目前新浪网主要核心领导等发生激烈争吵对抗，矛盾激化不可调和。<br /> <br /> 　　作为新浪网全国销售总经理的张雨，是新浪全国各大区销售团队的缔造者，在新浪工作的8年时间中，跟新浪的许多大客户有非常好的合作关系，几年前业界称传出过其离职传闻，但并未成真。<br /> <br /> 　　据内幕人士声称，张雨是以辞职的“自杀”方式来表达对目前人事安排的反抗。也有人认为恐因奥运营销已被搜狐抢得先机，张雨才“以退为进”。<br /> <br /> 　　陈彤于上周末前往英国公干，原计划明日到京。目前，其人尚还在海外，得知人事突变，已给CEO曹国伟发信表示反对，并拒绝任何电话，以示其坚决态度。而在昨日新浪网人事任命下达之后，COO杜红立刻飞离北京，于昨日下午抵达上海。<br /> <br /> 　　新浪网以“内容为王”拉动品牌广告销售的模式非常成熟，依然有很大的上升空间。中国互联网作为媒体的商业价值仅仅得到的初步的挖掘。目前，正值2008年北京奥运会即将召开之时，突生变故，将可能对新浪本年度收益以及更相关合作伙伴的长期合作产生负面阴影。<br /> <br /> 　　内幕人士声称，张雨手下的四大销售总监，除被提拔代理接替张雨职位的之外，其余三位均表示“不理解、不接受、不认同”公司安排的态度。此三人均从昨天下午开始，带领新浪网全国主要销售人员全体“抱病”在家休息。华南办公室空无一人;华北办公室冷清有如周末，而到岗人员，也多无心工作。只有华东的情况比较特殊，杜红在飞抵上海后，发现销售人员集体休假后，立刻召集人员进行安抚工作。但据知情人透露，华东销售人员，再次表达了对目前公司安排的“不理解、不接受、不认同”态度。<br /> <br /> 　　此外，有人士分析，如果说CEO层面的调整是新浪的“皮肤病”的话，销售和内容业务层面的调整将是新浪网的“心脏病”。这位人士的看法，虽为一家之言，但从新浪的业务上的现实来看不乏道理。<br /> <br /> 　　自上个世纪末形成的门户格局以来，新浪网均未在其他产品业务上突破。如搜索、游戏，即时通讯都未成为新浪收入的主要贡献者，并取得突破性进展。其门户老对手，搜狐、网易已经主要以网络游戏为盈利增长点;新对手腾讯，在通过即时通讯立身之后，已经在新闻内容以及品牌广告商，对新浪品牌发起了前所未有的冲击。<br /> <br /> 　　除媒体内容销售之外，其他产品均无法替代提供对新浪网收入的贡献。加之，其与谷歌的战略合作，也仅在业务层面，合作主要是嵌入式广告，据了解收效甚微。因此，在搜狐成为2008年北京奥运会赞助商之后，新浪网面临的盈利压力空前巨大。<br /> <br /> 　　内幕人士声称，奥运会相关的广告商和代理商，在听闻新浪内容和销售方面的变动之后，已明确表示将慎重考虑后，或停止在新浪网的广告投放。其中涉及金额约为2000万到3000万的数量。<br /> <br /> 　　这一消息的传出，对新浪品牌广告收入最主要的对手，网易、搜狐、腾讯来说是一个利好消息。<br /> <br /> 　　对此，和讯IT记者联系了几家全球著名的4A广告代理公司以及几位跨国企业广告负责人。但是鉴于事情的敏感程度，以及可能涉及这些公司跟其他媒体的广告分配等巨大商业利益，受访者均要求隐去其公司及个人真实名称。<br /> <br /> 　　张鹏(化名)作为某全球4A广告公司负责互动业务的董事长，与新浪以及新浪竞争对手有长达数年的合作关系，他对和讯IT透露了自己的担心。<br /> <br /> 　　“短期内肯定会影响新浪的广告收入”他表示，“但我们关心的是新浪在奥运会之前，为什么要发生如此剧烈的人事调整，特别是新浪并未事先公开申明其下一步战略方向和目标，我们很难适应!”<br /> <br /> 　　新浪的人事调整显然已经超越了广告代理商的预料。张鹏透露，“奥运会等体育赛事方面，陈彤曾经有过世界杯的内容实际操作经验，与张雨的销售配合非常成功，广告主非常满意。而且陈彤个人对于许多客户非常具有影响力。如张雨离开之后，没有合适的接替人选，广告主非常担心执行问题!”<br /> <br /> 　　李红(化名)是中国某垄断性跨国企业品牌媒体广告计划负责人，她认为“奥运会这个节骨眼上，新浪网出现这种变化，肯定会引发我们的担心。新浪网是我们重要的投放渠道，消息的确让人震惊!多年以来透过张雨的团队合作，我个人心里非常信任其团队，目前只能采取观望态度”，不过她表示新浪网依然是一个很好的平台。<br /> <br /> 　　另据，中国某跨国个人电脑公司运营方面负责人称，“跟此前的新浪内容及销售团队关系非常好，前段时间本已就奥运相关的项目达成一些合作，但鉴于现在可能会有的变化。特别是销售需要与客户、新浪的内容部门磨合，新浪新任销售总经理能否在短时间内熟悉客户的要求，这是新浪网最大的挑战。”<br /> <br /> 　　广告代理公司和客户的担心，对曹国伟来说，也许超过了此前盛大收购以及新浪的历次收购带来的风险;而对杜红，作为COO如何安抚销售团队，并使新浪内部和外部更加有效的沟通和执行，可能是她职业生涯的最大挑战。<br /> <br /> 　　除了对新浪网变动的担心，几家广告代理公司高层还表达了新浪网人事调整背后另外一个深层次因素的担心。一位负责人透露：“代理商希望新浪网能将人事调整以及新浪新的战略方向透明化，广告代理商普遍对新浪此次调整以及未来新浪网与分众的关系感到担心!”<br /> <br /> 　　分众传媒是近年来崛起的新兴媒体渠道和广告代理公司，发展迅猛非常强势，与许多广告代理公司形成了竞争关系。江南春这位分众传媒的领导者，一直希望在互联网领域有突破性的发展。曹国伟同样是分众传媒的董事会成员，也许，收购新浪或者以某种方式渗透新浪成为一种可能的捷径。<br /> <br /> 　　因此，这次人事调整后，新浪应该如何处理并操作与分众传媒的关系，显得比较微妙。“新浪是迎合分众，还是让未来广告代理商更加均衡，这是关键” 这位负责人表示。不过，对分众的具体效果，一位广告主称：“目前只把分众看作新的媒体。待其成熟之后，在尝试进行深入合作。目前的互联网合作，还是会选择新浪这样的门户。”<br /> <br /> 　　广告代理商与广告主的担心，对动荡中的新浪更是雪上加霜。截止发稿时，以新浪股价表现，市场以及投资者并未对此相关事件作出激烈的反应。<br /> <br /> 站长情系地震灾区讨论版 http://bbs.admin5.com/forum-217-1.html Tue, 24 Jun 2008 10:24:20 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/155.html http://www.alimamashow.com/topic/view/151.html http://www.alimamashow.com/topic/view/151.html#reply sai sai 关注互联网 声明:本文转自2007年12月24日《中国青年报》作者：优游。<br /> <br /> 　　3年前，麦子的一篇《我奋斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》引起多少共鸣，一个农家子弟经过18年的奋斗，才取得和大都会里的同龄人平起平坐的权利，一代人的真实写照。然而，3年过去，我恍然发觉，他言之过早。18年又如何?再丰盛的年华叠加，我仍不能和你坐在一起喝咖啡。<br /> <br /> 　　那年我25，无数个夙兴夜寐，换来一个硕士学位，额上的抬头纹分外明显，脚下却半步也不敢停歇。如果不想让户口打回原籍，子子孙孙无穷匮，得赶紧地找份留京工作。你呢?你不着急，魔兽世界和红色警报?早玩腻了!你野心勃勃地筹划着“创业创业”。当时李彦宏、陈天桥、周云帆，牛人们还没有横空出世，百度、Google、完美时空更是遥远的名词，可青春所向披靡不可一世，你在校园里建起配送网站，大张旗鼓地招兵买马，大小媒体的记者蜂拥而至。 334寝室很快在全楼名噪一时，小姑娘们从天南地北寄来粉粉的信纸，仰慕地写道：“从报上得知你的精彩故事……”得空，爬上楼顶吹吹风，你眉飞色舞地转向我，以照顾自己人的口气说，兄弟，一起发财如何?<br /> <br /> 　　好呀，可惜，我不能。创业于你，是可进可退可攻可守的棋，启动资金有三姑六眷帮忙筹集，就算铩羽而归，父母那三室一厅、温暖的灶台也永不落空。失败于我，意味着覆水难收一败涂地，每年夏天，为了节省三五百块钱的机器钱，爹娘要扛着腰肌劳损在大日头下收割5亩农田。我穿着借来的西服完成了第一次面试，戴着借来的手表与心爱的女孩进行了第一次约会。当你拿到了第一笔投资兴奋地报告全班时，我冷静地穿越大半个北京城，去做最后一份家教。没错，“这活儿技术含量忒低”，但在第一个月工资下发前，我租来的立锥之地与口粮全靠它维持。<br /> <br /> 　　不多久，互联网就遭遇了寒流，你也对创业意兴阑珊，进了家国有性质的通信公司，我被一家外企聘用。坐井观天的我，竟傻傻地以为扳回了一局。明面上的工资，我比你超出一截，税后8000，出差住5星级宾馆，一年带薪休假10天。玩命一样地投入工作，坚信几年后也有个童话般的结尾，“和公主过上幸福的生活”。<br /> <br /> 　　好景不长，很快，我明白了为什么大家说白领是句骂人的话。写字楼的套餐，标价35，几乎没人搭理它。午餐时间，最抢手的是各层拐角处的微波炉， “白领”们端着带来的便当，排起了长长的队伍。后来，物业允许快餐公司入住，又出现了“千人排队等丽华”的盛况。这些月入近万的人士节约到抠门的程度。一位同事，10块钱的感冒药都找保险公司理赔;另一位，在脏乱差的火车站耗上3个小时，为的是18：00后返程能多得150元的晚餐补助。<br /> <br /> 　　这幕幕喜剧未能令我发笑，我读得懂，每个数字后都凝结着加班加点与忍气吞声;俯首帖耳被老板盘剥，为的是一平米一平米构筑起自己的小窝。白手起家的过程艰辛而漫长，整整3年，我没休过一次长假没吃过一回鸭脖子;听到“华为25岁员工胡新宇过劳死”的新闻，也半点儿不觉得惊讶，以血汗、青春换银子的现象在这个行业太普遍了。下次，当你在上地看见一群人穿着西装革履拎着IBM笔记本奋力挤上4毛钱的公交车，千万别奇怪，我们就是一群IT民工。<br /> <br /> 　　惟一让人欣慰的是，我们离理想中的目标一步步靠近。<br /> <br /> 　　突如其来地，你的喜讯从天而降：邀请大家周末去新居暖暖房。怎么可能?你竟比我快?可豁亮的100多平方米、红苹果家具、37寸液晶大彩电无可质疑地摆在眼前。你轻描淡写地说，老头子给了10万，她家里也给了10万，老催着我们结婚……回家的路上，女朋友郁郁不说话，她和我一样，来自无名的山城。我揽过她的肩膀，鼓励她也是鼓励自己，没关系，我们拿时间换空间。<br /> <br /> 　　蜜月你在香港过的，轻而易举地花掉了半年的工资，回来说，意思不大，不像TVB电视里拍的那样美轮美奂;我的婚礼，在家乡的土路、乡亲的围观中巡游，在低矮昏暗的老房子里拜了天地，在寒冷的土炕上与爱人相拥入眠。幸运的是，多年后黯淡的图景化作妻子博客里光芒四射的图画，她回味：“有爱的地方，就有天堂。”<br /> <br /> 　　我们都想给深爱的女孩以天堂，天堂的含义却迥然不同。你的老婆当上了全职太太，每天用电驴下载《老友记》和《越狱》;我也想这么来着，老婆不同意，你养我，谁养我爸妈?不忍心让你一个人养7个人。当你的女孩敷着倩碧面膜舒服地翘起脚，我的女孩却在人海中顽强地搏杀。<br /> <br /> 　　两个人赚钱的速度快得多。到2004年年底，我们也攒到了人生中第一个10万，谁知中国的楼市在此时被魔鬼唤醒，海啸般狂飙突进，摧毁一切渺小虚弱的个体。2005年3月，首付还够买西四环的郦城，到7月，只能去南城扫楼了。我们的积蓄本来能买90平方米的两居来着，9月中旬，仅仅过去2个月，只够买80多平。<br /> <br /> 　　没学过经济学原理?没关系。生活生动地阐释了什么叫资产泡沫与流动性泛滥。这时专家跳出来发言了，“北京房价应该降30%，上海房价应该降 40%。”要不，再等等?我险些栖身于温吞的空方阵营，是你站出来指点迷津：赶快买，房价还会涨。买房的消息传回老家，爹娘一个劲儿地唏嘘：抵得上俺们忙活半年。在他们看来，7500元一平方米是不可思议的天价。3年后的2008，师弟们纷纷感叹，你赚大发了，四环内均价1万4，已无楼可买。<br /> <br /> 　　几天前，我看见了水木上一句留言，颇为感慨：“工作5年还没买房真活该，2003年正是楼市低迷与萧条之时。等到今天，踏空的不仅是黄金楼市，更是整个人生。”<br /> <br /> 　　真要感谢你，在我不知理财为何物之时，你早早地告诉我什么叫消费什么叫投资。<br /> <br /> 　　并非所有人都拥有前瞻的眼光和投资的观念。许多和我一样来自小地方、只知埋头苦干的兄弟们，太过关注脚下的麦田，以至于错过一片璀璨的星空。你的理论是，赚钱是为了花，只有在流通中才能增值，买到喜爱的商品，让生活心旷神怡。而我的农民兄弟——这里特指是出身农家毕业后留在大城市的兄弟，习惯于把人民币紧紧地捏在手中。存折数字的增长让他们痴迷。该买房时，他们在租房;该还贷时，他们宁可忍受7%的贷款利率，也要存上5年的定期。辛苦赚来的银子在等待中缩水贬值。他们往往在房价的巅峰处，无可奈何地接下最后一棒;也曾天真地许愿，赚够100万就回家买房。可等到那一天真的到来，老家的房价，二线、三线城市甚至乡镇的都已疯长。<br /> <br /> 　　这便是我和你的最大差别，根深蒂固的分歧、不可逾越的鸿沟也在于此。我曾经以为，学位、薪水、公司名气一样了，我们的人生便一样了。事实上，差别不体现在显而易见的符号上，而是体现在世世代代的传承里，体现在血液里，体现在头脑中。18年的积累，家庭出身、生活方式、财务观念，造就了那样一个你，也造就了这样一个我，造就了你的疏狂佻达与我的保守持重。当我还清贷款时，你买了第二套住房;上证指数6000点，当我好容易试水成为股民，你清仓离场，转投金市;我每月寄1000元回去，承担起赡养父母的责任，你笑嘻嘻地说，养老，我不啃老就不错了;当我思考着要不要生孩子、养孩子的成本会在多大程度上折损生活品质时，4个老人已出钱出力帮你抚养起独二代;黄金周去一趟九寨沟挺好的了，你不满足，你说德国太拘谨美国太随意法国才是你向往的时尚之都……<br /> <br /> 　　我的故事，是一代“移民”的真实写照——迫不得已离乡背井，祖国幅员辽阔，我却像候鸟一样辗转迁徙，择木而栖。现行的社会体制，注定了大城市拥有更丰富的教育资源、医疗资源、生活便利。即便取得了一纸户口，跻身融入的过程依然是充满煎熬，5年、10年乃至更长时间的奋斗才获得土著们唾手可得的一切。曾经愤慨过，追寻过，如今，却学会了不再抱怨，在一个又一个缝隙间心平气和。差距固然存在，但并不令人遗憾，正是差距和为弥补差距所付出的努力，加强了生命的张力，使其更有层次更加多元。<br /> <br /> 　　可以想见的未来是，有一天我们的后代会相聚于迪斯尼(这点自信我还是有的)，讲起父亲的故事，我的那一个，虽然不一定更精致更华彩，无疑曲折有趣得多。那个故事，关于独立、勇气、绝地反弹、起死回生，我给不起儿子名车豪宅，却能给他一个不断成长的心灵。我要跟他说，无论贫穷富贵，百万家资或颠沛流离，都要一样地从容豁达。<br /> <br /> 　　至此，喝不喝咖啡又有什么打紧呢?生活姿态的优雅与否，不取决于你所坐的位置、所持的器皿、所付的茶资。它取决于你品茗的态度。<br /> <br /> 　　我奋斗了18年，不是为了和你一起喝咖啡。<br /> <br /> 　　极力推荐:这样的生活,我们站长何尝不是,同是天涯沦落人,相信一定会引起许多人的共鸣 Tue, 24 Jun 2008 10:10:42 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/151.html http://www.alimamashow.com/topic/view/150.html http://www.alimamashow.com/topic/view/150.html#reply sai sai 关注互联网 谢玉茂是成都新都区的一个网店店主，主要经营进口化妆品和香水。开店4年多了，她的买卖越做越大。为什么网店生意比实体好做？近日她一语道破天机：网店不用缴税，降低了经营成本。不过，以后谢小姐的生意恐怕没那么好做了。<br /> <br /> 　　据悉，国家商务部计划在6月发布《网上商业数据保护办法》，而这将有可能成为中国首例网上交易的相关法规，同时电子商务征税问题也成为关注点。<br /> <br /> 　　网店门槛要提高了<br /> <br /> 　　“现在很多网店都是小卖家形式的，投资网店，主要是图成本小、费用少，没有区域限制”。温江区一家网店店主周大伟先生告诉记者。网店竞争如今非常激烈。他认为，如果出台相应的网上交易法规，这个门槛肯定要提高了，像实体店一样，经过更加严格的手续才能开店，可以将一些销售不正规商品的网店淘汰出局。<br /> <br /> 　　“我在网上买到过假货”。温江区消费者魏琨女士说，如果网店也办照交税，对于消费者来说，购买商品就更放心了。<br /> <br /> 　　周大伟认为，今后违规网店恐怕就很难通过相关经营手续了。另外，对于一些小规模的网店店主来说，经营成本在增加，入市门槛又提高了，这样的小店也要重新考虑市场了。 一些小网店店主对此更为担忧，他们甚至表示如果真的对网店越来越严格，以后可能会考虑退出市场。<br /> <br /> 　　店主面临征税压力<br /> <br /> 　　不少网店店主面对缴税，心态都颇为矛盾。“以前开网店是路宽灯绿，现在不行了”。谢小姐称，如果真对网店店主征税，那么至少有一半人会退出市场。谢小姐表示，在网上经营这么多年，她从没办过什么执照，也没缴过税，大家也都这么走过来了。“一旦要缴税，利润肯定减少，那么在网上经营也就没什么意义了”。<br /> <br /> 　　另外谢小姐称，像她这样老资格的店主在淘宝开店一直习惯 “免费的午餐”，现在淘宝也宣布，将对其网上店铺收取数额不等的店铺服务费（每季度600元到1800元不等）、二级域名服务费和保证金。<br /> <br /> 　　记者就网店征税问题采访了成都兴达律师事务所律师李明高，他表示，国家或地方税务等部门已经开始关注这种漏税行为，电子商务全面征税也将成为主流。他表示，网店不缴税，“于公”来讲是对国家财政的损失；“于私”来说消费者在网上购买商品很容易出现质量问题。<br /> <br /> 　　整合联盟势在必行<br /> <br /> 　　尽管新规还未出台，其实已经有不少同行业网店酝酿整合，打起规模战。<br /> <br /> 　　不少网店店主告诉记者，网店赚的利润并不高，而且吸引人气的主打方式就是价格低。这对于网店生存来说并不是长久之计。一些网店也在寻求新的方向，他们相互合作，细化市场，将账户统一到一起，以特色商品和规模吸引顾客。<br /> <br /> 　　在网上销售服装的田丽女士说，她已经加入一个“整合联盟”，进一步严格网上交易。她认为，网店必然会向规模化、信誉化发展。<br /> <br /> 　　不过，有些网店店主认为，现在这种整合是个体店主的自发行为，如果真有相关新规出台，恐怕一些个人交易网店也会主动抬高门槛，对于投资的资金、规模、商品种类等会有一定要求，整合必然进一步加速。很多消费者认为，售后服务方面的监管是网店目前最缺乏的，希望相关规定给予进一步明确。<br /> 版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。<br /> <a href="http://www.vs2008.net" rel="nofollow external" class="tpc">携手同行,共创未来</a> Tue, 24 Jun 2008 10:08:47 +0800 http://www.alimamashow.com/topic/view/150.html